Формат обучения - онлайн
140 часов основных вебинаров
35 часов материалы в записи.

Длительность занятий от 1 часа до 2,5 часов
Время проведения занятий:
с 19.00 по киевскому времени
Расписание занятий
МОДУЛЬ 1. ПАРТНЕРСТВО
20 февраля - 24 марта
20 февраля
19:00-21:00
20 февраля
19:00-21:00
Вводно-организационный вебинар
24 февраля
19:00-20:00
24 февраля
19:00-20:00
Модуль 1. Занятие 1 "Этика"
Важные аспекты понятийного поля в бизнес-контексте
Теория в записи 30 минут
Теория в записи 30 минут
"Конфиденциальность и информирование"
27 февраля
19:00-21:00
27 февраля
19:00-21:00
Модуль 1. Занятие 2
"Конфиденциальность и информирование"
Обзор компетенций и общего подхода через призму тем в этике:
- Доведение информации по вертикали
- Преодоление первого сопротивления
- Взаимные декларации/договоренности
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
Организация отношений
02 марта 19:00-21:00
02 марта 19:00-21:00
Модуль 1. Занятие 3 "Организация отношений"
- Все участники процесса от спонсора до куратора -исполнителя: спонсор, заказчик, клиент; команды/подразделения; куратор заказчика, исполнителя и проекта; исполнитель/исполнители, команды.
- Практическая отработка переговорных процессов с потенциальными заказчиками.
Теория в записи 30 минут
Теория в записи 30 минут
Конфликт интересов
- Потенциал-профилактика
- Методы утилизации разногласий
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
Юридический контракт. Нормативная база.
05 марта
19:00-21:30
05 марта
19:00-21:30
Модуль 1. Занятие 4 "Юридический контракт"
Приглашенный спикер - юрист. Практикум.
Теория в записи 30 минут
Теория в записи 30 минут
Контракт проектный
- Цели, задачи, результаты, критерии, эффекты
- Ответственность сторон
- Форматы взаимодействия
Теория в записи 30 минут
Теория в записи 30 минут
Правило "Стоп"
09 марта
19:00-21:00
09 марта
19:00-21:00
Модуль 1. Занятие 5 "Правило "Стоп""
Диагностика, мониторинг, коррекция. Индивидуальные планы развития.
Теория в записи 30 минут
Теория в записи 30 минут
Командное взаимодействия в бизнес-коучинге
12 марта
19:00-21:00
12 марта
19:00-21:00
Модуль 1. Занятие 6 "Командное взаимодействия в бизнес-коучинге"
Эмоциональный интеллект. Лидерство. Профильные компетенции
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
"Фундамент создания и внедрения коучинговой культуры"
Коучи: внутренний, внешний
16 марта
19:00-21:00
16 марта
19:00-21:00
Модуль 1. Занятие 7 "Практикум - интеграционный симулятор"
23 марта
19:00-21:00
23 марта
19:00-21:00
Модуль 1. Занятие 8 "Практикум - защита проектов"
24 марта
12:00-13:00
24 марта
12:00-13:00
Телекласс 1. Ответы на вопросы
Модуль 2. ПОСТРОЕНИЕ ФУНДАМЕНТА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
6-24 апреля
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
"Работа с системой"
6 апреля
19:00-21:00
6 апреля
19:00-21:00
Модуль 2. Занятие 1 "Работа с системой"
Проектный подход. Операционно-тактический коучинг.
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
"Ключевые коучинговые компетенции 1, 2"
9 апреля 19:00-21:00
9 апреля 19:00-21:00
Модуль 2, Занятие 2 "Практикум. Ключевые коучинговые компетенции 1, 2"
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
Ключевые коучинговые компетенции 3, 4
13 апреля
19:00-21:00
13 апреля
19:00-21:00
Модуль 2. Занятие 3 "Практикум. Ключевые коучинговые компетенции 3, 4"
Теория в записи 40 мин
Теория в записи 40 мин
"Лидер в организации. Роль лидера в работе с группами"
Теория в записи 40 мин
Теория в записи 40 мин
"Лидер в организации. Инклюзивное лидерство и вовлекающий менеджмент"
Теория в записи 40 мин
Теория в записи 40 мин
"Лидер в организации. Единство и целостность"
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
"Ключевые коучинговые компетенции 5, 6"
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
"Лидерство как талант"
20 апреля 19:00-21:00
20 апреля 19:00-21:00
Модуль 2. Занятие 4 "Практикум- симулятор. Лидерство, как талант"
Роли лидера. Управленческие и функциональные команды. ЛПР.
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Внутренний и внешний коуч: от А до внедрения коучинговой культуры"
23 апреля
19:00-21:00
23 апреля
19:00-21:00
Модуль 2. Занятие 5 "Внутренний и внешний коуч. Практикум- симулятор"
24 апреля
12:00-13:00
24 апреля
12:00-13:00
Телекласс 2. Ответы на вопросы
МОДУЛЬ 3. РАБОТА С СОПРОТИВЛЕНИЕМ,
НЕПРИЯТИМ ПЕРЕМЕН. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ХАОС
4-24 мая
Теория в записи 60 мин
Теория в записи 60 мин
"Работа в условиях изменений и турбулентности. Анти-лидер"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Работа в условиях изменений и турбулентности. Сопротивление изменениям, недоверие, саботажи"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Работа в условиях изменений и турбулентности. Перегрузки и профилактика выгорания. Причины-следствия-последствия"
Теория в записи 60 мин
Теория в записи 60 мин
"Работа в условиях изменений и турбулентности. Эмоциональные, финансовые и репутационные риски"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Работа в условиях изменений и турбулентности. Анализ-Опыт-Задача-Решение. Роль рефлексии"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Работа в условиях изменений и турбулентности. Фатальные ошибки в теории"
Теория в записи 60 мин
Теория в записи 60 мин
"Ключевые коучинговые компетенции: 7"
04 мая
19:00-21:00
04 мая
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 1 "Практикум. Ключевые коучинговые компетенции: 7"
Теория в записи 60 мин
Теория в записи 60 мин
"Ключевые коучинговые компетенции: 8"
07 мая
19:00-21:00
07 мая
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 2 "Практикум. Ключевые коучинговые компетенции: 8"
Теория в записи 45 мин
Теория в записи 45 мин
"Работа с ресурсами"
11 мая
19:00-21:00
11 мая
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 3 "Работа с ресурсами"
- Собираем, создаем
- Триггеры и "отживший " опыт
- Когнитивные и поведенческие стратегии
Теория в записи 45 мин
Теория в записи 45 мин
Работа с видением
14 мая
19:00-21:00
14 мая
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 4 "Работа с видением"
- Как создавать видение
- Сильные вопросы и сложности
- Формула изменений в бизнес-коучинге
Теория в записи 45 мин
Теория в записи 45 мин
"Мотивация и зоны риска"
- Мотивация через метапрограммный профиль
- Мотивация по принципу принятия решений
- Опора на опыт или ориентир на перспективу
Теория в записи 45 мин
Теория в записи 45 мин
"Мотивация и зоны развития"
18 мая
19:00-21:00
18 мая
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 5 "Мотивация и зоны развития"
Индивидуальность, лояльность, вовлеченность, командность. Самомотивация
Теория в записи 60 мин
Теория в записи 60 мин
"Аджаил в бизнес-коучинге"
21 мая
19:00-21:00
21 мая
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 6 "Практикум-симулятор. Аджаил подход"
25 мая
19:00-21:00
25 мая
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 7 "Практикум. Интеграционный симулятор- разработка проекта"
1 июня
19:00-21:00
1 июня
19:00-21:00
Модуль 3. Занятие 8 "Практикум - защита проектов"
2 июня
12:00-13:00
2 июня
12:00-13:00
Телекласс 3. Ответы на вопросы
МОДУЛЬ 4. ДИАГНОСТИКА И ФАСИЛИТАЦИЯ
15-30 июня
Теория в записи 1 час
Теория в записи 1 час
"Входящая предваряющая диагностическая сессия. Необходимость применения коучинга"
15 июня
19:00-21:00
15 июня
19:00-21:00
Модуль 4. Занятие 1 "Входящая предваряющая диагностическая сессия. Необходимость применения коучинга"
Теория в записи 2 часа
Теория в записи 2 часа
"Стратегическая диагностическая сессия на заключение контракта"
18 июня
19:00-21:00
18 июня
19:00-21:00
Модуль 4. Занятие 2 "Стратегическая диагностическая сессия на заключение контракта. Индивидуальные сессии с управленческой вертикалью"
22 июня
19:00-21:30
22 июня
19:00-21:30
Модуль 4. Занятие 3 "Стратегическая диагностическая сессия на заключение контракта. Командные - тактические сессии"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Текущая диагностическая сессия пост"СТОП"ная"
25 июня
19:00-21:00
25 июня
19:00-21:00
Модуль 4. Занятие 4 "Текущая диагностическая сессия пост"СТОП"ная"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Плановая профилактическая диагностика"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Итоговая диагностическая сессия. Фиксация итогов"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Итоговая диагностическая сессия. Оценка результатов"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Итоговая диагностическая сессия. Прогнозирование будущих проектов"
Теория в записи 60 мин
Теория в записи 60 мин
"Диагностика постсопровождения"
29 июня
19:00-21:00
29 июня
19:00-21:00
Модуль 4. Занятие 5 "Практикум. Открытая рамка"
30 июня
12:00-13:00
30 июня
12:00-13:00
Телекласс 4. Ответы на вопросы
МОДУЛЬ 5. ГРУППОВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
6 июля - 7 августа
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Групповые и командные сессии, как метод фассилитационной работы. Стратегическая сессия"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Групповые и командные сессии, как метод фассилитационной работы. Аналитическая сессия"
06 июля
19:00-21:00
06 июля
19:00-21:00
Модуль 5. Занятие 1 "Практикум. Групповые и командные сессии"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Групповые и командные сессии, как метод фассилитационной работы. Генерация и сбор идей"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Групповые и командные сессии, как метод фасилитационной работы. Ретроспектива / перспектива / формирование видения будущего"
13 июля
19:00-21:00
13 июля
19:00-21:00
Модуль 5. Занятие 2 "Практикум. Групповые и командные сессии"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Групповые и командные сессии, как метод фассилитационной работы. Сбор/обмен информацией"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Групповые и командные сессии, как метод фассилитационной работы. Ретроспектива / перспектива / формирование видения будущего"
20 июля
19:00-21:00
20 июля
19:00-21:00
Модуль 5. Занятие 3 "Практикум. Групповые и командные сессии"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Групповые и командные сессии, как метод фассилитационной работы. Понимание ролей и функций"
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
"Метод сфокусированной беседы. Модерация. Медиация"
27 июля
19:00-21:00
27 июля
19:00-21:00
Модуль 5. Занятие 4 "Практикум. Групповые и командные сессии"
03 августа
19:00-21:00
03 августа
19:00-21:00
Модуль 5. Занятие 5 "Открытая рамка: групповое взаимодействие через компетенций"
06 августа
19:00-21:00
06 августа
19:00-21:00
Модуль 5. Занятие 6 "Итоговая работа по модулю"
07 августа
12:00-13:00
07 августа
12:00-13:00
Телекласс 5. Ответы на вопросы
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ. ОЦЕНКА ПРОЕКТА
10-14 августа
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
Подведение итогов. Оценка проекта
Теория в записи 30 мин
Теория в записи 30 мин
Подведение итогов. Оценка проекта
10 августа
19:00-21:00
10 августа
19:00-21:00
Практикум 1. Фасилитация по итогам обучения
12 августа
19:00-21:00
12 августа
19:00-21:00
Практикум 2. Командные и групповые взаимодействия
14 августа
19:00-21:00
14 августа
19:00-21:00
Практикум 3. Оценка проектов
Дополнительные обязательные опции
Менторинги проводят сертифицированные коучи РСС ICF: 3 индивидуальных по 1 часу + 7 групповых по 1.5 часа.
Практика в мини-группах под наблюдением сертифицированных ассистентов РСС ICF, АСС ICF- 15 занятий онлайн (по 3 практики в каждом модуле, продолжительности 3 часа).
4 супервизии: 2 индивидуальные, 2 групповые

Факультативные занятия *
*Факультативные занятия будут организованы при наботе группы от 10 человек. Опция оплачивается отдельно. Данные факультативы не будут аккредитованы в IC.

- Корпоративная культура
- Идеальный руководитель или как изменить стиль управления
- Метапрограммы и фокусы языка для бизнес-практиков
- Работа с командами : специфика, особенности
Made on
Tilda